在東莞善建建設股份有限公司，你可能不知道財務(wù)總監沈枚秀是誰(shuí)，但你一定會(huì )認識“三姐”。其實(shí)，“三姐”就是沈總監，沈總監就是 “三姐”。
今年54歲的“三姐”，在善建股份從事財務(wù)工作整整15年。15年來(lái)，她以堅決維護公司的切身利益為己任，精益求精、鐵面無(wú)私、作風(fēng)潑辣，但她又甘于平凡，默默奉獻，從不居功自傲，對待客戶(hù)和同事，她總是和藹可親、平易近人。
愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞
在公司初創(chuàng )階段，為給公司節約開(kāi)銷(xiāo)，出門(mén)辦事，三姐基本上不是擠公交車(chē)就是步行。財務(wù)人員跑銀行的次數比較多，從善建股份老辦公地址——東莞鴻福路口到東莞銀行、東莞農商行，一個(gè)來(lái)回就需1—2個(gè)小時(shí)，不論刮風(fēng)下雨、烈日當頭，她就這樣走了10年。
堅持原則，無(wú)所畏懼
2014年底，公司韶關(guān)太陽(yáng)城項目出現了工人圍堵項目部的事件。三姐和財務(wù)部的同事帶著(zhù)上百萬(wàn)現金，上午從東莞出發(fā)，乘車(chē)近4個(gè)小時(shí)，十萬(wàn)火急地趕到韶關(guān)項目部，即刻發(fā)放班組工人遣散費。但總有少部分工人提出一些不合理要求，三姐毫不猶豫地嚴詞拒絕。這些鬧事的工人就將三姐和公司其他員工堵在項目部辦公室，不準出門(mén)，不準吃飯，甚至連上廁所的機會(huì )都不給。性格剛強的三姐毫不妥協(xié)，直到第二天早晨，在政府有關(guān)部門(mén)和公司的努力下，三姐才擺脫圍困。
善于學(xué)習，業(yè)務(wù)精湛
面對公司發(fā)展中財務(wù)工作出現的新困難、新問(wèn)題,她潛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,創(chuàng )新財會(huì )管理方式,樂(lè )為公司當好管家,甘為公司奉獻青春。為了適應新形勢下公司財務(wù)的發(fā)展需要，初中畢業(yè)的她，硬是一個(gè)字根、一個(gè)字符地在鍵盤(pán)上摸索、敲擊，終于學(xué)會(huì )了電腦的使用。同時(shí)，還躬身向新同志學(xué)習,并利用業(yè)余時(shí)間參加財務(wù)學(xué)習培訓。目前，在她的倡導下,公司財務(wù)實(shí)現了電算化?，F在的三姐，已經(jīng)對公司新引進(jìn)的金蝶財務(wù)軟件運用得得心應手了。
以身作則，無(wú)私奉獻
對待財務(wù)工作，三姐堅持從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，凡事從自己做起，防微杜漸。每一份財務(wù)單據，只要是三姐經(jīng)手的，基本上不會(huì )出現差錯。但這么仔細工作，是需要時(shí)間的。所以，三姐經(jīng)常加班到深夜十一、二點(diǎn)。細心的同事會(huì )發(fā)現：三姐辦公室的燈，總是全公司最后一個(gè)熄滅的……
重視制度和人才建設
善建股份目前具有較完整、健全的財務(wù)管理、監督和決策機制，與三姐的積極倡導是分不開(kāi)的。公司財務(wù)部從最開(kāi)始的2個(gè)人，擴充到現在的7名財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員。她個(gè)人也多次被評為“財務(wù)管理先進(jìn)工作者”，多次被授予善建股份“金算盤(pán)”稱(chēng)號。
進(jìn)入新時(shí)代，在善建股份跨越式發(fā)展的征途上，三姐正以此為新的起點(diǎn)，用自己的智慧和汗水，切實(shí)為公司的增收節支和繁榮當好守護者，為客戶(hù)和員工多辦事，辦好事。
“三姐”的一言一行，讓我們的耳畔自然響起《權利的游戲》中守夜人宣誓的誓言：“我從今開(kāi)始守望，至死方休……我將盡忠職守，生死於斯……我是抵御寒冷的烈焰，破曉時(shí)分的光線(xiàn)，喚醒眠者的號角，守護王國的堅盾。我將生命與榮耀獻給守夜人，今夜如此，夜夜皆然……”
向善建“守護者”致敬！